国产动画电影:革命远未成功

文档来源:中国新闻出版网 文档作者: 发布时间:2008-06-26 点击:

国产片不敌引进片的真正原因,首先是其本身的制作质量不高,主要体现在剧情故事不吸引人,未能抓住目标消费群体的文化消费特点;其次,制片方和发行方本身的投入较少,只注重票房的开发,不擅长商业化的操作,再加上对盗版市场的顾虑,忽视衍生产品市场的开发;再者,是营销模式的死板僵硬,不注重宣传推广,市场预热不够,许多企业直至上映档期确定之后才开始做少量的宣传造势。

    美国电影后产品开发的巨大利润在一定程度上确也刺激了中国电影市场。最早投入电影后产品开发的当数2002年张艺谋执导的《英雄》。此后,徐克导演影片《七剑》在电脑游戏、漫画出版、手机游戏、形象产品开发、演艺经纪等总共7个项目上“齐头并举”,参与资金达到10个亿。

    2008年前3个月,内地电影票房达到8.425亿,比去年同期增长45.3%。其中《长江七号》以2.02亿的票房总额领衔。此外,《长江七号》仅衍生产品版权卖出了60万元。据了解,该片上映前以影院作为销售渠道的影漫堂就推出了包括毛绒玩具、钥匙扣、手机绳、抱枕在内的13款7仔系列产品。“我们在产品开发、影院布点、宣传及制作共投入资金2亿元左右。对于我们而言,以7仔的受欢迎程度和销售量来看,我们已经赢了。”影漫堂科技有限公司杨庆豪介绍说,自2008年后的两年内影漫堂将在600~800个国内影院开设专卖店,并已购得2008年全年80%的有“终极影响力的电影”的后产品版权。

    在广电总局相关政策的推动下,合拍片与港产片在短短几年的时间里有了长足的发展和进步,以港产片《长江七号》为代表的动画电影,为内地动画电影人提供了一个可供学习与借鉴地商业化模板——引进商业电影的营销模式,大范围地毯式的宣传造势争取票房收入;后产品上市时间与院线上映时间同步,在全国20余家合作影院中开设“影漫堂”专卖店销售音像、玩具等电影后产品。据知情人士透露,在未来几年内,内容商、生产商与运营商还将合作推出电视动画和后续衍生产品等。

    截至目前,应该说国产动画电影,“革命尚未成功,同志尚须努力”。我们期待,以“今古时代、环球数码”新一代以民营企业为代表的动画电影人在内容创作、市场营销、产品开发等产业化模式上开拓创新突出重围。

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